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Am Wei的首席执行官潘伟兰已经开通微博,所以我会关注它!

Panway最近于1月2日加入安利的家庭并担任首席执行官,他正在进行为期100天的学习和学习之旅。您的合作伙伴真的想看到Pan风格吗?
随着新浪微博的开放,您可以随时随地与任何人互动。
看完下面的采访后,我想你对这位年轻有为的CEO有了更多的了解。
Q1:请在进入安利之前告诉我你的情况。
我在喜马拉雅山长大。我爱我的父亲和母亲。他们教会了我很多真相。
完成研究后,我在印度联合利华工作了15年,并在综合管理,品牌营销和综合管理方面担任过各种职务。
在过去十年中,我和我的家人住在三大洲的五个国家,包括德班,南非,德里,印度,曼谷,泰国和中国上海。
过去三年我一直住在美国德克萨斯州达拉斯市。UU
我去过许多独特的城市,经历过各种美妙的文化。
我有幸加入百胜!该品牌是该公司Pizza Hut International的总裁,市值为70亿美元,员工人数为40万。
必胜客覆盖109个国家。我在美国境外管理着超过9,000家必胜客商店,推动实施数字和电子商务战略,并加快与新合作伙伴的增长。
因此,我在电子商务和数字商务方面拥有丰富的经验,我很高兴加入安利。
Q2:选择安利的原因是什么?
我们发现安利的许多方面都与我完美匹配。
首先,安利联合创始人提出的自由,家庭,希望和奖励的四个基石实际上是对我的同情。
因为我是在这些价值观的影响下长大的。
这是理查德和杰伊离开我们的美好遗产。安利一直致力于与人们共创美好生活的使命,我感动。
能够成为这样一家优秀公司的一员并成为其中的一员,我感到非常荣幸。
我很高兴安利在全球范围内所面临的挑战和机遇。
对我来说最令人兴奋的是,安利的业务在蓬勃发展的亚洲地区占据主导地位。
安利有着非常好的传统,总是很有创意。在这两个祝福下,安利产品的质量达到了很高的水平。
现在我们必须共同努力,在客户体验,能力建设和文化工作方面做到最好,并继续在安利的转型中取得进展。
问题3:您期望为公司带来什么样的领导风格?
我的领导风格有三个要点。
首先,这是增长的想法。
我总是对现状不满意,我总是想做出改变并实现增长。
如果失败了,我很快就会回到上帝面前,用我学到的东西作为成功的基石。
其次,请继续。
面对克服自己的恐惧。
人们常说智者总是有勇气。
第三,对我来说,热爱团队并热爱所有团队成员非常重要。
我可以向你保证,我所做的一切都是基于团队的成功。
问题4:与新同事联系时,您的第一印象是什么?
潘一元(右一)和山姆博士(左一)
参观墨西哥的一个营养农场
我已与许多新同事保持联系。
我参观了NUTRILITE品牌的工作人员,我去了墨西哥的一个农场,我会见了蒙特雷的年轻领导人。
众所周知,安利的业务遍布全球。
所有安利人的热情和热情让我难以置信。
我们相信安利的营销合作伙伴非常可靠,未来也很光明。
问题5:您还想与朋友分享什么?
潘一兰体验了安利的新VR技术
对于安利的未来,我只能热情地表达它。
我们承诺为我们的营销合作伙伴提供产品,工具和经验支持,我们致力于帮助您取得成功。
再见!
简单的采访结束了。你会上瘾吗?
潘伟首席执行官分享了他对生活的感受,并在微博上工作。此外,对于更多的合作伙伴,他分享了他对尖锐观察和行业创业的看法。
我相信这些零距离的亲密交流有助于克服和利用2019年职业生涯的新前景。